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博皓電子舉辦《利潤(rùn)決策管理》分享會(huì)
6月2日，由東莞市博皓電子科技有限公司舉辦的為期兩天的《利潤(rùn)決策管理》分享會(huì)，在力嘉環(huán)保包裝印刷產(chǎn)業(yè)園多功能會(huì)議廳隆重舉行，此次的主講人為東莞市博皓電子科技有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理吳建議先生。吳總就此次分享會(huì)精心準(zhǔn)備了近一個(gè)月，結(jié)合自己前期作為職業(yè)經(jīng)理人及創(chuàng)辦硅膠制品廠的經(jīng)歷，為在場(chǎng)的嘉賓形象的講述了公司財(cái)務(wù)的重要性，230余位企業(yè)主、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人齊聚力嘉，整場(chǎng)活動(dòng)座無(wú)虛席。
分享會(huì)開(kāi)始前，吳總就兩天的課程框架做了簡(jiǎn)單的闡述，其一，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的九大財(cái)務(wù)思維；其二，利潤(rùn)決策管理的基礎(chǔ)理論部分；其三，利潤(rùn)決策管理的決策部分；其實(shí)，利潤(rùn)決策管理的實(shí)戰(zhàn)部分，并希望與會(huì)嘉賓兩天下來(lái)收獲滿溢。
吳總先后就現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都面臨的困惑展開(kāi)分析：現(xiàn)金盈利思維，企業(yè)現(xiàn)金與利潤(rùn)的重要性，現(xiàn)金是空氣，利潤(rùn)是面包，及企業(yè)不缺錢(qián)的秘訣，這是其一。第二個(gè)，財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)思維，投資回報(bào)率=凈利潤(rùn)/股東權(quán)益。第三個(gè)公司固定費(fèi)用的多少?zèng)Q定了公司保本點(diǎn)的高低。還有一個(gè)是利潤(rùn)決策管理真實(shí)差之毫厘謬以千里，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人該如何從銷量、售價(jià)、直接成本、變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用，對(duì)每個(gè)因素進(jìn)行分析虧本的原因來(lái)將企業(yè)扭虧為贏呢？
分享會(huì)正式開(kāi)始，吳總深入淺出的將利潤(rùn)與現(xiàn)金流進(jìn)行了深度的剖析，并分享了自己身邊的實(shí)際案例，警醒各位企業(yè)主如何控制好現(xiàn)金與公司的發(fā)展。舞臺(tái)上，吳總講課內(nèi)容豐富，案例典型，且接地氣，具有極強(qiáng)的啟發(fā)性和落地性，讓嘉賓們?cè)趯W(xué)習(xí)中思考、在討論中提煉。因?yàn)橹髦v人的幽默風(fēng)趣，贏得了陣陣掌聲，屢次將現(xiàn)場(chǎng)氣氛推向高潮。
為期兩天的分享會(huì)有態(tài)度、有收獲、有感動(dòng)，通過(guò)PPT展示及生動(dòng)的案例，讓在場(chǎng)大多數(shù)嘉賓對(duì)財(cái)務(wù)有了相當(dāng)程度的了解，現(xiàn)場(chǎng)熱烈的氣氛和吳總頻出的金句，值得回味與深思。兩天的培訓(xùn)干貨滿滿，與會(huì)嘉賓均表示收獲良多，本次的分享會(huì)在一片贊賞與掌聲中圓滿結(jié)束。東莞市博皓電子是一家專注定制硅膠按鍵的廠家，生產(chǎn)設(shè)備齊全，所有工藝均廠內(nèi)自主完成，歡迎各界人士蒞臨參觀指導(dǎo)。聯(lián)系電話400-839-2838
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